【成功】华盛卫浴杨凌：企业成功进化必须有明确定位

    华盛卫浴杨凌：企业成功进化必须有明确定位

2012年对于中国厨卫行业来说是一个实现企业与产业同步进化的年份。面对市场环境变化下自然选择，各厨卫企业在坚持以往核心竞争力的基础上或多或少地调整了应对策略，或是开源节流，或是加大投入。在“遗传”与“变异”双向作用之下的中国厨卫企业将如何解读行业发展阶段，又将如何面对未来难以预知的市场变化?凤凰网家居频道在上海国际厨卫展现场采访了华盛卫浴营销总监杨凌。

【记者】：杨总，您好!非常感谢你接受我们的采访!这一次参加展会，您个人感觉如何?

【杨凌】：每一年我都会看到一些进步和变化，第一感觉是今年展馆大多以浅色调为主，可能是对于环保、简洁、时尚的阐释。第二个是新增加了一些品牌。另外还有一个比较新的地方是，在大环境不好的情况之下很多卫浴企业一直坚持着，努力着，他们希望等待结果，我觉得这种坚持非常可贵。我觉得更多的卫浴品牌应该团结在一起，共同度过这个冬天。

【记者】：今天现场展示了怎样的新品，能给我们介绍一下吗?

【杨凌】：在展馆高度受限的状况之下，我们展示了比较精锐的东西。我们的产品有些是由从英国请回来的设计师设计，相对比较高端。我们总裁一直在国外采风、收集信息，想把国外的设计理念和休闲的理念融入到我们产品中。这次参展，我们想让大家感觉到卫浴产品不仅仅是只有功能，更应该有文化内涵、有背景、有设计理念、有线条感，有享受和舒适的成份在里面。