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【成功】the seven habits of unsuccessful executives不成功的ceo 的七大习惯

chenggong】2013-3-16发表: the seven habits of unsuccessful executives不成功的ceo 的七大习惯
当我看完这篇有趣的文章之后,我就很想和你们一起分享它。这是针对50家非常重要的公司犯过的严重错误的一份调查,结果表明这些公司的高级管理层都存在7个同样的习惯,作者将它们称为不成功ceo的七大

    the seven habits of unsuccessful executives不成功的ceo 的七大习惯

当我看完这篇有趣的文章之后,我就很想和你们一起分享它。 这是针对50家非常重要的公司犯过的严重错误的一份调查, 结果表明这些公司的高级管理层都存在7个同样的习惯,作者将它们称为不成功ceo的七大习惯。

习惯一:视自我为环境主宰

这第一个习惯可能是最不明显的,因为看上去是对公司挺有利的。难道一家公司不应该尝试着去主宰它的商业环境,在市场上塑造自己的将来,让市场跟着自己节奏走吗? 是的,但同时也有一个隐患,和成功的领导者不一样,那些失败的领导者从来都不会对自己的主宰有质疑,根本认识不到一切是在一个不停变化的环境的掌控之下,他们过分高估了自己个人对于事物的控制能力,严重低估了机遇与环境在他们的成功里所发挥的作用。在他们看来,公司里的其他人都是为搭建他个人构思中的公司而存在。

第一条习惯的警告迹象:缺乏尊重。

习惯二:将公司与个人混为一体

和第一个习惯一样,这个习惯看起来似乎也是对公司有利的。毕竟,我们都希望公司领导者对公司百分百尽心。但是,我们可以从导致企业失败的众多因素中得出启示,失败的高层管理者总是过分将自己与企业混为一体。失败的ceo 不是把公司视为他们需要去培育的企业,他们就容易将公司视为个人的延伸,“私人帝国”的想法慢慢扎根,有这种心理的ceo常常利用公司为他们实现一些个人野心。

(【chenggong】更新:2013/3/16 20:24:51)
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